Viabilidade econômica para implantação de área de escape

Autores

  • Cláudio Roberto da Mota Câmara Autopista Litoral Sul S.A. – Engenheiro Civil Coordenador de Projetos – Av. Santos Dumont, 935, 2º andar – Santo Antônio - CEP 89218-105 - Joinville (SC), Brasil
  • Rodrigo Peixoto da Silva
  • Newton Walter Gava NK Engenharia S/C Ltda. – Engenheiro Mecânico Sócio Diretor – Rua Humberto I, 298 – Vila Mariana – CEP 04018-031 – São Paulo (SP), Brasil.

DOI:

https://doi.org/10.22167/r.ipecege.2018.2.46

Palavras-chave:

BR-376, dispositivos de segurança, rodovia, tráfego

Resumo

Investir em segurança para salvar vidas é uma ação perfeitamente alinhada às premissas estipuladas pela Resolução nº 2/2009 da Organização das Nações Unidas. Com base nesse contexto, este trabalho teve como objetivo avaliar a viabilidade econômica de uma área de escape em uma rodovia brasileira. O trabalho utilizou dados reais de acidentes e custos estimados para implantação/manutenção desta área de escape. A avaliação foi realizada através de indicadores tradicionais de análise de viabilidade econômica, considerando um fluxo de caixa de 16 anos. O projeto se mostrou amplamente satisfatório, visto que o Payback seria atingido relativamente rápido e o Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno foram positivos e elevados. Além disso, o índice B/C foi muito superior a 1, demonstrando que o projeto proposto detém alta viabilidade econômica. No entanto, pesquisas futuras devem-se considerar possíveis soluções técnicas de engenharia alternativas e, sempre que possível, compará-las.

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Biografia do Autor

Rodrigo Peixoto da Silva

ESALQ/USP – Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Economia Aplicada (PPGEA)

Viabilidade econômica de área de escape em rodovia brasileira

Referências

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Arquivos adicionais

Publicado

2018-06-04

Como Citar

Câmara, C. R. da M., Peixoto da Silva, R., & Gava, N. W. (2018). Viabilidade econômica para implantação de área de escape. Revista IPecege, 4(2), 46–53. https://doi.org/10.22167/r.ipecege.2018.2.46

Edição

v. 4 n. 2 (2018): Abr-Jun

Seção

Artigo Original - Gestão de Negócios

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