https://revista.ipecege.org.br/quaestum <p>A Quaestum é uma publicação de fluxo contínuo vinculada ao PECEGE, Piracicaba, SP. Esta&nbsp;revista substitui a Revista iPecege, que começou a ser editada em 2015, publicando artigos científicos e revisões bibliográficas (prioritariamente a convite do Comitê Editorial) na área de Ciências Sociais Aplicadas, procedentes do desenvolvimento de pesquisa por autores nacionais ou estrangeiros, com rigoroso sistema de avaliação duplamente anônima.</p> Editora Pecege pt-BR Quaestum 2675-441X https://revista.ipecege.org.br/quaestum/article/view/617 <div class="page" title="Page 1"> <div class="layoutArea"> <div class="column"> <p>A inovação é um tema intensamente abordado na atual conjuntura, pois proporciona vantagem competitiva às organizações. Este artigo teve como objetivo identificar os facilitadores e barreiras encontrados pelas empresas no processo de inovação. Como contribuição, tem-se o aperfeiçoamento da gestão da inovação e identificação de possíveis fatores a serem enfatizados ou reparados. Trata-se de um estudo qualitativo e quantitativo, desenvolvido por meio de questionário, aplicado a 96 indivíduos de empresas de diferentes segmentos e tamanhos. Por meio dos resultados obtidos, identificou-se metodologias e elementos-chave no processo, e alguns procedimentos a serem melhorados, como a implementação do planejamento estratégico em 77,08% das empresas analisadas, ao passo que 78,38% dos respondentes o compreendem. Os facilitadores e barreiras encontrados podem ser analisados separadamente, entretanto apresentam uma relação de interdependência e de causa e efeito. A gestão da inovação torna-se oscilante e não efetiva quando há falta de aplicação de metodologias na gestão do conhecimento ou falta de ênfase na gestão de pessoas.</p> </div> </div> </div> Christiane Scharnik Siqueira Tatiana Kimura Kodama Copyright (c) 2023 Quaestum https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2023-01-30 2023-01-30 4 1 12 10.22167/2675-441X-2023617 https://revista.ipecege.org.br/quaestum/article/view/641 <p>A implementação de grupos de trabalho autônomos tem sido um foco comum das abordagens de sistemas sociotécnicos para o redesenho do trabalho. Há um interesse na compreensão do projeto, estrutura e desempenho de equipes semiautônomas em diferentes mercado e setores econômicos. Dessa forma, este trabalho busca propor um modelo teórico que correlacione os principais fatores considerados em equipes semiautônomas na cadeia de suprimentos agrícola. Além disso, busca-se conhecer o efeito indireto desses fatores e sua relevância. Para tal, aplica-se uma pesquisa exploratória no campo da sociotécnica para a identificação das variáveis do modelo e estudos anteriores. A coleta de dados é feita por um survey em 4 países do mercado agrícola na america latina e o modelo é validado a partir da modelação de equações estruturais com o Smart PLS SEM. Os resultados do estudo apontam que a adoção da autonomia do trabalho não possui efeito direto ocasionado pela gestão de recursos humanos (RH) . Ademais, a adoção da autonomia do trabalho é moderada pela remuneração do trabalho. Por fim, o efeito indireto que a gestão do RH possui na adoção de equipes semiautônomas pode estar relacionado ao seu próprio funcionamento na organização. O RH tem uma influência importante na comunicação do empreendimento e no trabalho com conflitos.</p> Caio Senna do Amaral Copyright (c) 2023 Quaestum https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2023-03-21 2023-03-21 4 1 9 10.22167/2675-441X-2022641